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viernes, 17 de enero de 2014

Conferencias Ordenación del Territorio

En esta entrada quería llamar la atención sobre una serie de conferencias que fueron impartidas en la facultad de geografía e historia en la semana que va desde el viernes 13 de diciembre de 2013 hasta el jueves 19. Trataron sobre diferentes temas relacionados con la O. T. si os interesa conocer mi opinión al respecto, y los temas concretos y formas de abordarlos, podéis consultar mi reseña crítica al respecto accediendo aquí.
En estas ponencias participaron, por orden, Xerardo Estévez -ex-alcalde de Santiago-, Manuel Borobio -director Instituto Estudos do Territorio-, Gustavo Marcos -cofundador de la incubadora de empresas-, Daniel Pino -cofundador de Consultora Galega S.L.- y Xosé Constela -técnico de consultora IDOM-.



Un saludo, Manuel Luis Martínez Pacheco.

martes, 14 de enero de 2014

Influenciadores de Twiter

Las épocas de crisis son siempre tiempos de destrucción de empleo, y consecuentemente, de innovación y de creación de nuevos puestos de trabajo, de reestructuración económica por así decirlo. En la actual crisis, las tecnologías de la información y la comunicación están cada vez más presentes en el día a día de las personas, bien mediante los dispositivos móviles, ordenador, facilitando la comunicación y las relaciones. Es un fenómeno reciente, casi imperceptible por cierta parte de la población que se mantiene al margen, pero real.

Tan real es la velocidad y facilidad de las relaciones entre personas facilitada por las TIC, que se están generando nuevos puestos de trabajo hasta hace poco inimaginables, como es el caso de los Influenciadores de Twiter. Se trata de personas principalmente muy jóvenes, que son famosas en el twiter simplemente por tuitear, y poseen cientos de seguidores. Las marcas de ropa se los están rifando por su facilidad para crear tendencias, pero también entregas de premios o fiestas los contratan para conseguir cierta masa social al evento.

Aquí os dejo un enlace a la página web de la cadena de televisión la sexta, donde  podéis ver  una entrevista a un grupo de jóvenes que se ocupan de esta tarea en Madrid. ¿Creéis que esta clase de trabajo tiene futuro?

Un saludo
Manuel Luis Martínez Pacheco

Castillo de Santa Cruz

Desde el concello de A Guarda, independientemente del partido político que gobierna, se lleva trabajando desde el año 2005 en la restauración y apertura al público del Castillo de Santa Cruz -color rojo en el mapa inferior-.





















Se trata de un castillo cuyo origen se remonta al siglo XVII, a la época de las guerras con Portugal, con una superficie total de más de 20.000 metros cuadrados, y asentado sobre un pequeño outeiro, tal como se aprecia en la imagen superior. Con esta apertura al público, la localidad guardesa se une a la red de localidades a ambos márgenes del río Miño que conservan y ofrecen castillos centenarios. 




Por el momento no se han desarrollado actividades o eventos sociales dentro del recinto, pero en breves se abrirá en su interior un centro de interpretación de las fortalezas del Baixo Miño, aprovechando una         antigua casa de piedra que se construyera en su inteior.



A la inauguración asistió la ministra de fomento Ana Pastor, que podéis ver en el vídeo que aparece justo a la derecha. Es evidente que la simple apertura de una fortaleza al público no constituye en sí una acción orientada al desarrollo endógeno de la localidad. Sin embargo, se trata de un espacio abierto de riqueza patrimonial que puede albergar toda una serie de actividades culturales,  compatibles con la conservación del mismo, tales como la realización de ferias en las que se vendan productos locales, actuaciones de música cultural y tradicional, etc.

Además del disfrute por parte de la población local, es importante señalar desde el punto de vista turístico que al hito arquelógico del castro de Santa Tecla se le une ahora el Castillo de Santa Cruz, de manera que la localidad recupera parte de su memoria histórica, se vuelve más rica. Es posible el salto temporal de cientos y cientos de años que transcurren entre el yacimiento castrense y la fortaleza a tan sólo unos metros de distancia. El turista tiene otra parada casi obligatoria, que dependiendo cómo se utilice, puede servir de estímulo adicional a la localidad.

Manuel Luis Martínez Pacheco


Xornada de conferencias

Boas a todos! Con motivo da asinatura "Planificación territorial: a mirada dos xestores públicos e privados" no marco do Master en Planificación e Xestión do Desenvolvemento Territorial, o pasado mes de decembro realizaronse varios relatorios na facultade de Xeografía e Historia que aqui vos presento.
En total foron 4 charlas repartidas na semana do 16 ao 20 e o programa quedou do seguinte xeito:

- 1º relatorio.
Conferenciante: Xerardo Estévez, ex alcalde de Santiago de Compostela.
Título: “Labor na alcaldía de Santiago”
Lugar: Sala de profesores na facultade de xeografía e historia
Data:  Luns 16/12/2013

- 2º relatorio.
Conferenciante: Manuel Borobio, director do Instituto de Estudos do Territorio de Galicia.
Título: “Planificación territorial en Galicia”
Lugar: Seminario de xeografía na facultade de xeografía e historia
Data: Martes 17/12/2013
 
- 3º relatorio.
Conferenciante: Gustavo Marcos, físico, un dos creadores do sistema de incubadora de empresas da USC e experto en emprendedurismo.
Título: “Innovación fronte o paro xuvenil”
Lugar: Seminario de xeografía na facultade de xeografía e historia
Data: Mércores 18/12/2013

- 4º relatorio.
Conferenciantes: Daniel Pino, sociólogo e urbanista, un dos fundadores de Consultora Galega S.L. Xosé Costela, xeógrafo e técnico na consultora IDOM.
Título: “A práctica do urbanismo e a ordenación do territorio”
Lugar: Seminario de xeografía na facultade de xeografía e historia
Data: Xoves 19/12/2013

Deixo a vosa disposición unha memoria dos relatorios. Ademais, estas xornadas foron grabadas en video polo que nun futuro estarán a vosa disposición na páxina web do departamento de xeografía da USC ou neste blog.

Un saúdo, Antón Carballo.

Tesouros vivos do mar

Quero chamar a atención sobre unha iniciativa desenvolvida na miña localidade. Trátase dun proxecto realizado no concello guardés, entre novembro de 2012 e setembro de 2013, parte do GAC 7 Ría de Vigo, con colaboración de diferentes organismos como OR.PA.GU. Ponte nas ondas, Asociación de Redeiras Atalaia do Baixo Miño, que procura a transmisión do patrimonio marítimo cultural inmaterial galego-portugués e que se divide en diferentes accións articuladas nun plan conxunto.

Entre as medidas que se inclúen neste proxecto atópanse a identificación, investigación, preservación, protección, promoción valorización, transmisión e revitalización deste patrimonio, de acordo coa recomendación da convención da UNESCO para a salvagarda do Patrimonio Cultural Inmaterial no seu artigo 2.3. De momento o proxecto atópase nunha fase inicial, pero o traballo realizado ata o de agora ben merece un repaso.


Publicouse un pequeno libro cun dvd asociado que recomendo miredes, e que podedes consultar íntegramente facendo click eiquí, no que de forma audiovisual -ao redor de 110 minutos- realízanse entrevistas a distintas persoas que gardan no seu saber facer unha tradición e cultura marítima, con síntomas de desaparición a medio ou curto prazo, e que se poden considerar 'tesouros vivos' do patrimonio marítimo. Divídese en seis partes: o traballo co argazo, o traballo coas redes -exclusivamente feminino-, a cordelería, o percebe, a carpintería de ribeira -que se practicaba no Miño-, e pesca artesanal.

Os centros educativos son partícipes tamén deste proxecto, pois levouse ás aulas da guarda os saberes destes 'tesouros vivos', e realizáronse actividades de recoñecemento social e valorización dos seus saberes e habilidades. Sen dúbida existe certo paralelismo entre o concepto de 'capital social' e o de 'tesouros vivos', pero a pregunta que sen dúbida suscita este proxecto é : ¿pode axudar este 'know how' ao desenvolvemento da localidade se recibe apoios para que non se extinga? ¿non credes que algunhas destas prácticas cada vez máis escasas como a do argazo -abono orgánico das patacas- son máis sostibles co medio ambiente que as actuais?

A todo isto, estase a divulgar o contido deste proxecto mediante diferentes actos e a enfatizar seu carácter innovador no ámbito galego. Como por exemplo a exposición que tivo lugar o día 12 de decembro de 2013 no Museo do Pobo Galego de Santiago de Compostela, ao que asistín persoalmente , e dado a escasez de público -éramos tan só dúas persoas- puiden falar co alcalde de A Guarda acerca do proxecto. Puiden comprobar que o contido do vídeo é tan só unha parte do material que dispoñen, que se trata dun traballo serio e dilatado no tempo, e que na Guarda tivo unha grande acollida, que invita á implicación dos factores. Pero sen dúbida quédome coa importancia que teñen este tipo de proxectos para que non se rompa ou destrúa a herencia cultural, pois tal e como puiden coñecer máis tarde, un dos vellos mariñeiros que saen nas entrevistas morreu aos poucos meses, e se non fora por traballos desta índole tamén se perdería o seu saber.

Manuel Luis Martínez Pacheco

lunes, 23 de diciembre de 2013

A mariña, a perda de identidade.

A mariña lucense (sobretodo os municipios mais dependentes da factoría de Alcoa) perdeu a súa identidade.
Coa construcción da factoría de aluminio chegaron multitud de persoas procedentes, maiormente,  de Asturias e Castela e León provocando una “colonización” dos concellos mais dependentes da factoría.


Esta colonización provocou que a identidade galega nestes concellos sufrira un revés considerable. Algunhas desas persoas que acudiron a estos concellos a traballar e a gañarse a vida renegaban da cultura galega.  Un exemplo moi significante é o que pasou co galego, moitas persoas renegaban do galego (outras adoptarono coma lingua propia e de uso común) chegando incluso a provocar un “odio” ós seus fillo cara o galego. Non foi raro ver aos adolescentes dicir que o galego non servia para nada ou que solo servia para suspender no instituto incluso algunas destas persoas hoxe en dia con mais de 30 anos continúan dicindoo e so o ven como algo que existe para aprobar ou suspender no instituto por dicilo dalgunha maneira.


Tamén é común ver como algunhas destas persoas din que en “Galicia solo hay aldeanos y brutiños” e a pesar de nacer en Galicia, e polo tanto, sendo galegos falan mal dos galegos e de Galicia para "promocionar" o territorio do que chegaron seus pais ou avós.

Non pretendo que olviden as raíces dos seus antepasados pero tampouco hai que ser tan cínicos como para falar mal da terra que seguramente deu de comer ós teus avós, os teus pais e incluso a ti mesmo


Kevin Prieto.



miércoles, 11 de diciembre de 2013

Red social de emprendurismo

Esta entrada é unicamente para achegarvos esta nova red social para novos emprendedores, nela poderás manter contacto con outros emprendedores, asesores e business angels aparte de poder realizar cursos online gratuítos e conseguir financiación para os teus proxectos.

jueves, 5 de diciembre de 2013

A pataca de Bergantiños

A verdade é que a pataca da miña zona é moi boa... que vou dicir! pero debe ser certo porque, a parte de ser unha afirmación xeral por parte dos seus consumidores, a súa producción é moi abondante (unha leira pequeniña, dun ferrado mais ou menos, e suficiente para encher o remolque dun tractor), o froito é limpo, de gran tamaño é moi saboroso e utilizanse para a sua recoleccion tecnicas tradicionais.
 Sen embargo, apenas se comercializan. O mercado da pataca na miña bisbarra está acaparado por Coristanco, concello limitrofe co de Cabana de Bergantinos do que eu procedo. A pataca de Coristanco goza dunha importante e merecida fama, pero o curioso é que tal sona se circunscribe a capital municipal e pouco mais, nin sequera se benefician as aldeas mais perifericas do termo municipal. Así as cousas, considero que en relación a pataca de Corisanco existen unha serie de mitos e unha evidente falta de planificación estratéxica. En efecto, non só esta pataca posúe unha calidade extraordinaria, senón tamén a de todo o concello e, en xeral, a de toda a comarca.
Deberíamos, pois, abandonar a marca "pataca de Coristanco", para adoptar a de "pataca de Bergantiños". De este modo, poderíamos beneficiar a máis productores da bisbarra e, ademáis, competir en mellores condicións con outras zonas productoras tanto a nivel galego como internacional.

Fernando Paz

lunes, 25 de noviembre de 2013

Future Boston

Boas, o que presento na seguinte entrada non é unha spin-off ou unha empresa xurdida a partir dunha universidade pero si é algo parecido que creo que ten moita utilidade para a poboación. Future Boston é un proxecto de investigación nado no 2007 e levado a cabo por profesionais do department of urban studies and planning do Massachusetts Institute of Technology (MIT) coa intención de mellorar a competitividade da cidade no crecente mercado global mediante a participación dos seus cidadáns. Pretendese tamén con este proxecto mellorar a información sobre a cidade e que a poboación participe no planeamento da mesma.


Dentro deste proxecto elaboraron varias iniciativas:
    · Programas de televisión onde se indaga nas estratexias doutras cidades do mundo e así poder aprender algunha lección para a cidade de Boston. Realizaronse programas de cidades como Dublin, vancouver, Portland ou Seoul.
    · As IdeaJams. Simposios presenciais de forma tamén online onde se discuten ideas para mellorar a cidade e se votan ás mellores.
    · Competitive edge tool. Un visor GIS útil para calquer persoa, onde se pode visualizar aspectos sobre a cidade tales como, áreas industriais e comerciais prósperas (o mellor para saber onde localizar o teu negocio), prezos do solo e da vivenda (saber onde che sae más barato comprar unha casa), calidade de vida por barrios (mellores zonas onde vivir), acceso aos servizos básicos (facilidade para ir a escola ou a un hospital), etc.

    · Boston 2017. Un espazo onde se poden presentar ideas ou proxectos urbanísticos sobre a cidade.
    · Future Boston Prime Time Forum. En último lugar, ao final do proxecto fíxose un foro televisado onde membros do proxecto deron as súas recomentdacións de ordenación para a cidade de Boston nos seguintes campos: saúse, deseño e sustentabilidade.

Non atopei por ningures se esta iniciativa tivo plasmación física e efectiva no territorio, pero dame a sensación de que non. En calquer caso debería ser un proxecto tido en conta polos xerentes da cidade, posto que a cidade é das persoas e merecen participar.

Esta iniciativa non se trata dun proxecto empresarial nin busca nigun beneficio económico, senón que se trata dunha ferramenta ou método de planificación que aporte un servizo útil á sociedade, neste caso a de Boston. Pareceme interesante esta iniciativa posto que se trata dun xeito de involucrar á xente na ordenación territorial, aportandolle información sobre a cidade e capacidade para decidir ou contribuir. Este proxecto nado na universidade transmite coñecimento sen ánimo de lucro, co único fin de servir á xente e á cidade. Pareceme pois adecuado tela en conta como boa práctica, xa que a participación da cidadanía considero que é algo fundamental na planificación territorial e no desenvolvemento endóxeno.

Un saúdo, Antón Carballo.

miércoles, 20 de noviembre de 2013

Innovar: tan complicado coma lento e caro.

Analizando o explicado na clase (e vendo a situación socio- económico actual) cada vez teño mais claro que o futuro pasa pola innovación.

As administracións (dende as locais ata a Unión Europa) queren que os cidadán innovemos, queren que nos inventemos un traballo ou oficio novo que poder desenvolver e deste xeito deixar de pertencer a ese grupo social cada vez mais numeroso: os parados.
Pero... se o estado "fomenta" a innovación, porqué é tan complicado rexistrar unha marca ou un produto?
Aparte da burocracia (complicada e enrevesada na maioria das xestións) temos mais complicacións. Resulta que o rexistro de unha patente pode chegar a tardar ata 36 meses e aínda encima ten un custo salientable (o redor de 1.200 € de media nos páises desenvolvidos) que se incrementa en función do numero de países no que desexes patentar.
O motivo de esta entrada foi unha entrevista que lle fixeron a un xubilado de Madrid. Este xubilado,  de nome Andrés, inventou un ladrillo "autocentrable" con propiedades antisísmicas (non vou explicar mais sobre o ladrillo dado que non e un área de coñecemento que interese neste blog).

Resulta que coa axuda da sua filla (para el era imposible realizar os tramites) despois de ¡3 ANOS! logrou rexistrar a patente (aparte do desembolso económico) e esta sendo estudiado, sobretodo, en iberoamérica.
O meu parecer creo que o problema da non innovación (en España) non é causado pola sociedade senon que os trámites e as "pedras" que podemos atopar no camiño xa nos fan recular aínda que sempre haberá algún caso coma o de Andrés que nos faiga espavilar.


Exemplo de innovación levado a cabo por duas xeografas de Santander  :)

http://cantabria.geografos.org/web/geografas-cantabras-premiadas-en-concurso-europeo-para-jovenes-innovadores/



Kevin Prieto.

lunes, 18 de noviembre de 2013

RECURSOS ENDOXENOS NO COUREL, UNHA ESPERANZA PARA O FUTURO???

   Esta noticia ensínanos que sempre aparecen oportunidades de desenvolvemento ata en zonas que dende o punto de vista económíco podemos pensar que están tremendamente lonxe dos eixos de desenvolvemento habituais. Eu considero que está iniciativa non so axuda a aumentar os ingresos e dinamizar un pouco a economía do Courel senon que tamén é util para conservar un paisaxe e un ecosistema. Isto é así porque un ecosistema que non ten uso desaparece, non importa como, nin os motivos, sexa polos incendios, polo urbanismo ou calquera cousa o resultado final e a degradación e desaparición. para isto non hai mellor forma de xestión que o colectivismo imperante na tradición galega. O seguinte enlace mostranos unha noticia dunha iniciativa no Courel.




   Aqui aparece outra mostra das posibilidades que ten o Courel. No seguinte video podemos ver unhas imaxes dunha aldea de turismo rural no Courel: 


   Este é un exemplo de como podemos xerar oportunidades de negocio utilizando os recursos endoxenos dun lugar. Este é un bo exemplo porque mostra o que ten que tender o turismo rural no futuro, este turismo ten que ofertar ocio complementario, ten que ofertar calidade e preparación das persoas que rixen os establecementos. 

BREIXO MARTÍNS RODAL

Geospatial Research Ltd.


Geospatial Research Ltd. es una spin-out con sede en la Universidad de Durham, fundada en el año 2004, "nacida" del Departamento de Ciencias de la Tierra de esta misma universidad. Aunque actualmente se corresponde con una entidad comercial independiente.

El grupo está formado principalmente por geólogos, especializados en investigación y aplicación comercial de métodos innovadores en la recogida de datos geoespaciales. Aunque también recogen datos sobre el tiempo, el medio o las condiciones del terreno directamente en el campo por encargo; ofrecen o "venden" excursiones didácticas a lugares de interés geológico; realizan evaluaciones del volumen y estructura de turberas, mapas, etc. Presumen además de poseer una experiencia basada en más de 10.000 días de trabajo de campo a lo largo de los cinco continentes, y de poseer proyectos comerciales en la mayoría de las provincias petroleras. Es decir, desde un punto de vista general, se podría decir que realizan estudios de terreno por encargo, a la vez que procuran innovar en las técnicas de recogida de datos.

Entre los clientes se encuentran empresas multinacionales, pymes e investigadores de todo el mundo.

Para contactar con la empresa
Telephone, GRL Office+44 (0)191 384 1759
Fax:+44 (0)191 334 2301

R&D AdministratorDr. Michele McErlean
e-mail address:michele@geospatial-research.com
Telephone, Direct ext:+44 (0)191 250 7144

Managing DirectorDr. Richard Jones
e-mail address:richard@geospatial-research.com
Telephone, Direct ext:+44 (0)191 250 7145
Mobile:+44 (0)7821 197586

Un saludo,
Manuel Luis Martínez Pacheco

ABRIENDO PUERTAS A LA AGRICULTURA DEL FUTURO



Unidad Planificación Territorial y Sistemas Urbanos
Después de haber realizado un análisis de espía de algún equipo de investigación de alguna universidad extranjera europea  como por ejemplo la Universidad de Bolonia, decidí buscar en alguna universidad latinoamericana dado que ha sido la protagonista en la lectura del ecosocialismo y en este caso citaré la Universidad de Concepción en Concepción (Chile).
Tengo que decir que algo parecido sucede también en relación a las universidades españolas en cuanto a que muchos de los equipos de trabajo (por no decir la mayoría) e innovación van más destinados al grupo de las ciencias de la salud y ciencias tecnológicas que al ámbito de las ciencias sociales por lo que he podido comprobar.
Sin embargo he encontrado un grupo de investigación de la Universidad de Concepción que está orientado al estudio y comprensión de los procesos de ocupación territorial en el marco del desarrollo sustentable, con el objetivo de formular metodologías de planificación territorial, incorporando conceptos como ecosistemas urbanos, calidad de vida y participación ciudadana. Este enfoque implica abordar la investigación en forma sistémica e interdisciplinaria con el aporte de diferentes profesionales, en las áreas del desarrollo urbano regional, procesos demográficos y sociales, desarrollo rural e indígena, paisaje y entorno urbano, segregación y pobreza, cultura e identidad local.

Sus líneas de investigación son:
  • Transformaciones ambientales y desarrollo regional
  • Patrimonio cultural e identidad territorial
  • Gestión y manejo de zonas naturales
  • Valoración integral del paisaje
  • Modelación de los cambios de uso del suelo
  • Sistema urbano, pobreza y calidad de vida
  • Desarrollo rural y planificación territorial
 Dentro de este grupo encontré una spin off creada en el año 2009 llamada LBTRACK-abriendo puertas a la agricultura del futuro que nace dentro de un departamento llamado Idea-Incuba que es una incubadora de empresas dentro de la misma Universidad de Concepción http://www.udec.cl/pexterno/node/40
LBTRACK tiene como función crear un servicio de caracterización de suelos agrícolas y forestales que permite de manera fácil que los agricultores puedan conocer y entender la variabilidad física y química presente en sus suelos y como esto puede afectar la productividad de sus cultivos y plantaciones. El servicio se denomina TerraScan y permite a través de modernos instrumentos de sensoramiento,  identificar, localizar y cuantificar aquellas variables del suelo que pueden limitar o favorecer la productividad, como son: la textura, compactación, profundidad efectiva, topografía, fertilidad, etc.

(ALBERTO ROMERO OTERO)

domingo, 17 de noviembre de 2013

A innovación empresarial no ámbito xurídico

"Hay avogados innovadores e avogados tradicionais, os primeiros son uns valentes, os segundos son os que gañan cartos". Con esta frase, respondía un compañeiro á pregunta ¿Existe innovación empresarial no ámbito xurídico? Pois ben, aínda non estando totalmente dacordo coa contestación do meu colega, si que é certo que é difícil a introducción de técnicas e metodoloxías empresariais innovadoras nos negocios de carácter legal.
Tal dificultade quizáis sexa debida ao estricto corporativismo así como a tradicional rixidez dunha profesión que sempre procurou dar unha imaxe de seriedade que a alonxaba do dinamismo de algunhas iniciativas novedosas. Con todo, últimamente xurdiron numerosas consultorías legais que prestan os seus servizos na rede por medio de diversos métodos de suscripción e tamén diversos buscadores virtuais de normativa, xurisprudencia e despachos profesionais.
Sen embargo, a presenza en internet non significa estrictamente innovación, básicamente porque seguimos a respetar as tres fases tradicionais dos servizos de asistencia xurídica: Contacto co profesional, plantexamento do caso e resolución. Internet únicamente supuso un importante cambio de espacio de traballo (do físico do despacho, ao virtual da rede) pero en esencia, segruimos a facer o mesmo.
Neste senso, desde algunhas universidades internacionais inténtanse atopar solucións para a falta de iniciativas realmente novedosas no despempeño da profesión de avogado e quizais a máis destacada sexa a que nos proporciona a universidade de Michigan (EEUU). En efecto, a facultade de dereito de esta universidade recibiu numerosos premios á innovación, sobre todo pola posta en marcha do programa Reinventlaw (http://reinventlaw.com/main.html) creado na primavera de 2012 por Renee Newman e Daniel Martin Katz, que se dedica a promover a introducción da tecnoloxía e do espíritu empresarial no campo dos servizos xurídicos. Tal proxecto, consolidado xa coma unha spin off educativa, deu lugar a impartición aos profesionais do Dereito de numerosos e exitosos cursos de innovación metodolóxica, así como o desenvolvemento de programas de intercambio e dun laboratorio de emprendimento. O proxecto reinventlaw trata de conseguir que os avogados se convirtan en profesionais integrais que non só manexen con soltura o corpus legal, se non que tamén se movan sen dificultade no mundo empresarial e do marketing.
Outras iniciativas novedosas no campo profesional do Dereito, tiveron unha orixe máis ou menos relacionada co ámbito universitario, cabe destacar entre elas a legalgrind (http://legalgrind.com) unha empresa legal que intenta trasladar a profesión xuridica os métodos de traballo dos restaurantes de comida rápida. Así, cando alguen entra nun café legalgrind, pode escoller un "menu legal" con máis ou menos "pratos".
Cabe tamén destacar outros proxectos como legal zoom (http://www.legalzoom.com), rocket lawyer (http://www.rocketlawyer.com), lawgives (https://lawgives.com) , qualitysolutions (http://www.qualitysolutions.com/, allen & over (yhttp://www.allenovery.com/pages/default.aspx), radiant law (http://www.radiantlaw.com) , obelisk legal (http://www.obelisksupport.co.uk),  DLA piper (http://www.dlapiper.com), co-operative legal services (http://www.co-operative.coop/legalservices/), etc..., todos eles merecedores de diversos premios a innovación por a introducción de numerosas técnicas de traballo que difiren das tradicionais (avogado a domicilio, outsourcing, preparación documental, deslocalización, cooperativismo legal...)

Fernando Paz

lunes, 4 de noviembre de 2013

FAZ CULTURA E DESENVOLVEMENTO


A grandes rasgos FAZ Cultura e Desenvolvimento é unha  Consultoría en Cultura, I+D+i en Humanidades, Turismo e Innovación entre a Comunidade de Países de Lingua Portuguesa (CPLP) e Europa, calificada como IEBT (Iniciativa de Emprego de Base Tecnolóxica) pola Xunta de Galicia. 

Está formada por un grupo de cinco mulleres, con formación universitaria en Economía, Administración de Empresas e Filoloxía; e un grupo de colaboradores composto por dous licenciados -en Ciencias Políticas e Língua portuguesa- e dúas empresas de asesoramento, Alvariza e Galipad, das que podedes consultar as súas respectivas páxinas web ao facer click nos seus nomes.


A súa orixe atópase nunha spin off nacida do grupo de investigación GALABRA da Universidade de Santiago de Compostela, desenvolvida ao longo do ano 2012. O grupo GALABRA é o provedor de coñecementos, que funciona a modo de laboratorio de I+D, do que se extrae o coñecemento teórico para convertelo en produtos e servizos transferíbeis ao mercado. Poderíase afirmar que O know how de GALABRA é a materia prima do proxecto.

Esta empresa divídese en seis grupos de traballo, con obxetos e obxetivos distintos:
  • FAZ Edición: lévanse a cabo todo tipo de traballos lingüísticos de tradución, corrección, revisión e edición de textos, así como tamén asesoría editorial e literaria dentro do ámbito da literatura galega e das literaturas lusófonas fundamentalmente.
 
  •  FAZ Turismo e Cultura: promove o turismo de experiencia, sustentable e cultural baseado no coñecemento e na interacción real entre o viaxeiro e as comunidades locais. Busca a Innovación en  produtos turísticos e asesoría en políticas públicas nas áreas de Cultura e Turismo. Entre algúns destes proxectos atópanse Informes de situación do sector turístico e cultural, Planos estratéxicos e planos de competitividade de destinos e produtos turísticos, Planos de Marketing Turístico ou Planes de mellora competitiva territorial. Un exemplo de destino turístico baseado no coñecemento que dende esta empresa se impulsa é Cabo Verde, aquí  podedes consultar as actividades que se ofrecen ou a orientación que se lle deu.

 
  •  FAZ Internacional: procura coñecer as necesidades do mercado internacional no campo da consultoría relacionada cos países de fala portuguesa. Serve de ponte aos clientes europeos para estableceren relacións coa Comunidade de Países de Lingua Portuguesa, como Brasil, Angola, Mozambique, Cabo Verde ou Portugal. Algúns dos proxectos que se levan a cabo son os seguintes: Planos estratéxicos de internacionalización de empresas en mercados emerxentes, Estudos de viabilidade e capacidade exportadora, Estudos de mercado sectoriais dentro dun país ou Asesoramento a traballadores de empresas que saian a traballar a países lusófonos.
  •   FAZ I + D + I : funciona a modo de ponte entre a universidade e a sociedade, o que fai posible materializar a transferencia de coñecemento nestas áreas. Alguhnas das liñas de traballo desenvolvidas son: Planos estratéxicos de transferencia de coñecemento para  universidades, oficinas de transferencia ou áreas de vinculación empresarial, Creación de novos enfoques para conectar coa industria, Asesoramento na creación de spin off ou Deseño, elaboración, presentación e asistencia técnica en convocatorias de  Proxectos internacionais, europeos e nacionais de I+D.   
  • FAZ Optimiza: optimización de "intanxíbeis" para todo tipo de organizacións implicadas no desenvolvemento económico sustentable das rexións. Entre algúns destes proxectos atópanse Planos de Optimización de PEMES e negocios para mellorar a  produtividade de tódolos recursos dispoñibles, Estudos de mercado ou Definición de estratexias de dinamización comercial. 
  •  FAZ Formación: formación especializada por sectores, en idiomas, particularmente en portugués. Podedes visitar as páxinas web de dúas plataformas de ensino do Portugués facendo click enriba do nome: Portugués para nós e Portugués no prato.
 Se lle interesa a alguén aquí está colgada unha entrevista á directora, así como tamén podedes visitar a páxina web oficial da empresa. A modo de conclusión, sinalar que tal e como se indica o uso do galego pode supoñer un factor de achega entre Galicia e os países de fala portuguesa, o que tamén pode supoñer novas oportunidades de negocios en países en crecemento, como en Angola. Xa vedes, trátase dunha empresa innovadora, cun máis que notábel contido territorial, ligado ás Ciencias Socias e Humanidades, e que utiliza lazos sociolingüísticos como oportunidade de negocio. Na miña opinión, proxectos coma este deben estimular a nosa conciencia creativa e facernos ver que a innovación TOTAL tamén pode ter cabida entre nós, os de "letras". Credes que este proxecto ten futuro?

Para contactar coa empresa:


Edificio Emprendia,
Campus Sur s/n, Cruce Avda. Maestro Mateo- Carretera San Lorenzo.
15782 Santiago de Compostela, Spain.

+34 881 81 55 96.


Un cordial saúdo a todos.
Manuel Luis Martínez Pacheco






ROOMTAB. Servizo de información turística nado na UPF


Bos días a todos, nesta entrada presento unha idea innovadora convertida posteriormente nunha iniciativa empresarial recoñecida e prometedora, a tableta Roomtab, levada a cabo por estudantes da Universitat Pompeu Fabra (UPF) de Barcelona .



Esta iniciativa foi apoiada dende o principio polo que sería a incubadora de empresas da UPF, a Unitat d'Innovació-UPF Business Shuttle, que dende 2006 promove a transferencia da tecnoloxía e do coñecemento xerado por esta universidade. Co obxectivo de evolucionar cara unha universidade lider non só en docencia e investigación senón tamén en emprededuría, esta institución presta axuda e asesoramento ás ideas innovadoras xurdidas na comunidade universitaria. Dende o comezo da súa labor numerosas spin-offs e start-up (enlace), maiormente de base tecnolóxica, se puxeron en marcha.

A idea que hoxe presento tratase dunha tableta que xestiona a información dos numerosos servicios que se lle poden prestar a un turista. Dende bares, restaurantes, cines, museos, tendas, excursións, etc. Xurde a partir de catro estudantes de enxeñería técnica de telecomunicacións que: “un día, cansados de esperar ser atendidos en un restaurante lleno a rebosar, cercano al campus de Poblenou de la UPF, pensamos es una carta electrónica de menú para restaurantes que enviara el pedido de la mesa a la cocina”. Crearon a empresa Roomtab Systems, S.L. dsesenvolvendo a tablet Roomtab.




Produto: Tratase dunha tablet que recibe cada turista na habitación do seu hotel. Con ela pode acceder a un determinado servizo e organizar calquera actividade que desexe. Dende xestionar os servicios do propio hotel a servicios externos como obter entradas para unha actuación, reservar mesa nun restaurante, visitas guiadas pola cidade, excursións, etc.
Usuario: Calquera persoa que resida nun dos hoteis (que poden ser consultados na páxina de Roomtab) que contan con esta tablet poden ser os usuarios da mesma.
Cliente/Mercado: O seu mercado e clientes son os hoteis, restaurantes, cines, museos, teatros, etc que desexen participar neste xeito de disfrutar e difundir os servizos. Así, para estes clientes trátase dun xeito de dar a coñecer ao turista os servizos que ofertan.

Contacto:

Barcelona
ROOMTAB SYSTEMS, S.L.
C/Almogàvers, 165
Módulo 202
08018 – Barcelona
Teléfono de atención al cliente:
902 789 453
Oficinas:
+34 935 516 149
+34 935 516 148
info@roomtab.com


Hong Kong
AON CHINA Building
Level 17
29 Queen’s Road, Central
Hong Kong
Móvil:
+852 5661 6185
Oficina:
+852 3978 2319
Fax:
+852 3978 2300

Que vos parece esta iniciativa? Un servizo de moita ou pouca utilidade co que pode contar un turista no seu hotel?  

Apertas, Antón Carballo.

Artemisia Gestión de Patrimonio C.R.D.I. S.L






Artemisa Gestión de Patrimonio C.R.D.I.  S.L. nace coma unha Spin-Off da Universidad de Granada (http://spinoff.ugr.es/). é unha empresa que oferta un servizo integral de xestión do patrimonio cultural no que se inclúen conservación, restauración, difusión, formación e investigación.
Esta Spin-Off conta cun equipo multidisciplinar, altamente cualificado e unha ampla rede de colaboradores que lles permite ter unha visión moito máis completa dos proxectos que desenvolven.
Ofertan unha ampla gama de servizos, englobados en catro áreas: connservación, restauración, difusión e investigación.

- Conservación:

  • Inventariado físico e dixital do patrimonio cultural.
  • Análise de necesidades das coleccións.
  • Medición e control das condición climáticos-lumínicas.
  • Labores de correo para exposicións i eventos.
  • Transporte, embalaxe e manipulación de obras de arte.
  • Planificación museolóxica.
-Restrauración:
  • Restauración de pinturas de cabalete e talla policromada.
-Difusión:
  • Visitas culturais.
  • Exposicións.
  • Animación cultural.
  • Publicacións.
  • Deseño de publicidade: carteis, trípticos, logotipos...
  • Talleres, cursos e programas formativos para institucións i empresas.
-Investigación:
  • Consultoría e asesoramento.
  • Novos produtos de restauración e conservación.
  • Estudos histórico-artísticos de pezas, coleccións...
  • Recursos dixitais aplicabeis á xestión patrimonial.
  • Avaliación de exposicións.

A gama de servizos está dirixida a todo tipo de mercado, en especial a institucións de ámbito público e privado, nos que se atopan coma os seus principais clientes a Universidad de Granada ou o Ayuntamiento de Granada.

Esta empresa está situada na cidade de Granada (c/ La Paz, 3. 18220). Para contactar o correo electrónico é artemisiagestiondepatrimonio@gmail.com e os seus teléfonos de contacto (+34) 666 132 010 / (+34) 669 651 438. Ademais da súa web: http://www.artemisia-patrimonio.es.


Para máis información sobre esta empresa, este reportaxe feito polo Canal Sur Televisión (min 44:08) http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=T0C6QyR5nnk#t=2646s


Raúl Silva

WORKMUNITY


                                   WORKMUNITY


Wormunity é un portal de emprego e networking profesional de carácter gratuíto, tanto para empresas como para usuarios candidatos ó mundo laboral.
Está ubicada no DustoKabi Bilbao, un viveiro de novas empresas, creado pola Universidade de Deusto.
http://www.deusto.es/servlet/Satellite/Page/1246968373843/_cast/%231244752208606%231246968373281%231246968373843/cx/UniversidadDeusto/Page/PaginaCollTemplate

Esta empresa naceu en 2011 a partires da idea de crear vínculos entre empresas e candidatos a introducirse no mundo laboral.
Este tipo de portais xa existía con anterioridade pero o elevado coste dos seus servicios dificultaba a participación por parte dos usuarios.
Tras o lanzamento do portal, os medios de comunicación comparaban a esta empresa con outras similares lideres internacionalmente como Infojobs ou Linkedin.
Ó longo deste periodo ata a actualidade tivo varios recoñecementos, como o premio especial ó espírito emprendedor.
En Setembro de 2012 acadou os 6000 usuarios rexistrados e unha cifra de 200 candidaturas en algunha das ofertas laborais realizadas.

Foron tamén varias as entrevistas que lles realizaron ós xestores desta crecente empresa.



A continuación queda o link do portal para o que decida rexistrarse:
http://www.workmunity.com/es

Un saludo,
Miguel Ángel Piñeiro Lozano

Consultorios Jurídicos Gratuitos de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador




Idea Universitaria exitosa


La presente entrada constituye un proceso de investigación, respecto de ideas innovadoras que hayan surgido desde la iniciativa universitaria y hayan tenido éxito, generando desarrollo desde los recursos endógenos de esas universidades, en este caso particular se ha investigado casos relacionados con el área de Derecho en Ecuador.
Luego de la investigación realizada se ha detectado que en Ecuador, a diferencia de lo que sucede con las universidades en España, no existe una misión que busque generar emprendimientos desde la esfera universitaria y no existen entidades como Uniemprendia de la Universidad de Santiago de Compsotela, que manejen el concepto de "incubadora de empresas". Sin embargo, se ha detectado un caso que sin ser exactamente una idea empresarial, podría asemejarse a una idea exitosa del tipo buscado.
A continuación detallamos el caso de los Consultorios Jurídicos Gratuitos de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, sede Quito.
La Fundación Consultorios Jurídicos Gratuitos de la PUCE es una organización sin fines de lucro que provee servicios jurídicos a los sectores populares. Busca establecer vínculos interinstitucionales y alianzas estratégicas que permitan proponer y ejecutar proyectos con misión social a favor de grupos vulnerables.

Su Misión es Brindan asesoría legal y patrocinio con honestidad, vocación de servicio y confiabilidad a personas de escasos recursos económicos y a grupos de atención prioritaria, con participación activa de estudiantes de la Facultad y la conducción de profesionales especializados; y su Visión es la de Implementar de manera exitosa la aplicación de un modelo de atención legal gratuita, comprometido con la comunidad y en particular con los sectores más necesitados, coadyuvando además con la formación integral de los estudiantes de la Facultad de Jurisprudencia.

Entre sus principales objetivos se encuentran:

a) Servir de espacio para que los estudiantes de Jurisprudencia se inicien en la práctica de la profesión de abogado; por medio de prácticas dirigidas que permitan una mejor inserción laboral de los alumnos.

b) brindar asesoría y patrocinio a personas de escasos recursos económicos que habitan en el Distrito Metropolitano de Quito.

c) Organizar talleres de capacitación dirigidos a determinados grupos sociales, cuya finalidad sea brindar conocimiento legal con el fin de instruir a las personas sobre sus derechos y  prevenir el cometimiento de delitos por desconocimiento.

Análisis:

Creemos que esta idea puede ser asimilada como una idea emprendedora de éxito, ya que surge desde la iniciativa institucional de la Universidad, involucra a los estudiantes de la Facultad de Derecho de la PUCE-Quito y les permite aprender sobre el ejercicio de su profesión en casos reales y con la dirección adecuada de profesionales expertos en varias ramas de la jurisprudencia, lo que significa que aun cuando no se trata de generar un negocio propio de los estudiantes  les permite tener experiencia en el campo profesional, por lo tanto, les permite iniciar su actividad laboral con algunos conocimientos que creemos les permiten acceder al mercado laboral de una mejor manera que si no tuvieran ninguna experiencia.

Además, creemos que es un claro ejemplo de una institución que contribuye al desarrollo local de la ciudad, ya que aun cuando no genera bienes o productos comerciales, ayuda a personas de escasos recursos en sus problemas legales de manera gratuita, lo que sin duda coadyuva a que la sociedad pueda mejorar, pues siempre es necesario asesoramiento legal en la vida cotidiana, lo que genera a su vez, que esas personas vean defendidos sus derechos mejorando sus posibilidades y contribuyendo a crear una sociedad mas justa y por lo tanto mejor desarrollada. Es también un desarrollo local, pues la universidad utiliza sus propios recursos, en este caso el capital intelectual de sus estudiantes en la generación de la consulta y asesoramiento legal, lo que encuadra claramente en el objeto de la investigación realizada.

Contacto:

Fundación Consultorios Jurídicos Gratuitos
Av. Patria y 12 de Octubre, Quito-Ecuador.
Telfs.: 593 2991700 ext. 1538 593 2991538 


domingo, 3 de noviembre de 2013

UNIEMPREN UNIVERSIDAD DE VALENCIA

La Universitat de València, pionera en la creación de una plataforma de crowdfunding para emprendedores universitarios
 
UNIEMPREN en una plataforma desarrollada con la financiación del Ministerio de Educación, en el marco del Programa de Atención Integral y Empleabilidad de los estudiantes universitarios, cuya finalidad es promover e incentivar el autoempleo dentro de la comunidad universitaria.
Los servicios que ofrece la plataforma son los siguientes:
  • - Búsqueda de financiación mediante crowdfunding.
  • - Búsqueda de colaboraciones no monetarias.
  • - Búsqueda de socios.
  • - Publicitar la búsqueda de inversores privados.
  • - Información y asesoramiento a personas universitarias emprendedoras.
  • - Apoyo al emprendedor/a a través del blog de la plataforma y su red social en Facebook y twitter

  • ¿Qué es el crowdfunding?

    El crowdfunding es un sistema de financiación mediante micromecenazgo, es decir, terceras personas aportan una cantidad económica a tu proyecto a cambio de las recompensas que hayas decidido dar según el dinero aportado. El crowdfunding es una forma social de ayudar a que grandes ideas se hagan realidad. Si de forma individual todos aportamos nuestro grano de arena, juntos podemos hacer realidad los proyectos. http://www.uniempren.es/projects/browse

    ALBERTO ROMERO OTERO